財務顧問與成本管理
以財務數據為導向
優化企業營運結構與利潤空間
在經營不確定性日益提高的時代，企業不僅需要會計記帳，更需要具備策略眼光與效率控管的財務顧問。
我們整合財務分析、預算規劃、營運成本控管與資金調度，協助您打造高效率、可預測、具盈餘穩定性的經營模型。
服務核心項目：全方位財務優化解決方案
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成本結構優化與費用控管
固定成本與變動成本分析
各部門成本中心績效診斷
材料、人力與營運資源支出評估
控本指標（KPIs）設計與監控系統建議 -
財務報表分析與經營決策輔助
利潤結構與毛利率分析
損益兩平點與成本敏感度模擬
現金流預測與資金調度建議
應收帳款／存貨週轉診斷 -
預算控管與財務規劃模型設計
年度預算編製與預算追蹤制度建立
各類營運情境模擬（What-if Analysis）
CAPEX／OPEX 投資決策分析
資本支出與營運現金流均衡配置 -
營運效率與內部財務機制建置
財務 SOP 流程標準化顧問
ERP／財務系統選型與流程整合建議
內部財務審核與合規架構設計
成本中心績效回饋與獎勵制度設計
我們的專業優勢
專業財務顧問團隊，深入理解各類產業特性
我們的團隊成員擁有企業財務管理、稅務與資本市場背景，能根據產業不同（製造、通路、服務、科技、教育、移民不動產等）提供具實務操作性與落地效率的策略建議。
不只看數字，更從結構與行為優化財務體質
與其事後補洞，我們更強調事前預測與行為預防控制，建立可持續性的經營架構與團隊共識。
內部整合團隊，從財稅、資金到身份規劃同步思考
結合跨國資產、稅務、身份與財務團隊的整合優勢，提供企業主更長期與全面的規劃支援。
適合對象
成長中企業，欲建立制度化的財務控管與預算機制
多據點或跨國營運企業，面臨內部資源分配與成本失衡
董事會、投資人或資本市場需更高透明度與財報整合能力者
有意調整營運結構、改善獲利與資金效率的中小企業主
剛完成募資或轉型階段，需要建立新財務系統與監控邏輯者
顧問合作流程
- 企業現況分析與財務資料盤點
- 成本結構與資金流動診斷
- 策略提案與財務模型設計
- 流程制度導入與團隊共識建立
- 年度追蹤與滾動式預算管理